読んでやる！　№１８『東大物理学者が教える「考える力」の鍛え方』

『東大物理学者が教える「考える力」の鍛え方』

副題など: 想定外の時代を生き抜くためのヒント
著者など: 上田　正仁氏著
出版社など: ブックマン社さん
版刷など: ２０１３年７月初版。読んだのは、同年初版第５刷。
ボリューム: １９９ページ

感じたこと

　「運・鈍・根（うん・どん・こん）」と「守・破・離（しゅ・は・り）」を思い出しました。

　「運・鈍・根（うん・どん・こん）」は、私よりかなり年上の知人から教えてもらった言葉です。「運・根・鈍」ともいうようです。物事をなすうえで必要なのは、この３つが必要なのだそうです。仕事のことで愚痴をこぼしていると、この言葉とその意味を教えてもらいました。
　この言葉の中でも、やはり運が一番なのでしょうか。私が素朴に思うのは、最初にそれが運とわかる人がいるのか、ということです。
　新規の顧客を獲得するために、営業をしたことがあります。月に１０社程度、取引のない会社にセールスに行くのです。事前に準備することは、自社の製品を必要とする会社なのかどうか、訪問先の取引状況などを調べます。そして、購買担当者にアポイントメントを取ります。筋違いの場合は別として、少しでも脈がありそうな場合は、カタログだけでも置かせてもらえないかとお願いして訪問しました。
　ある会社では人事係長に応対してもらったことがあります。異動があり新任の購買担当ではわからないので、前の購買担当者だということでした。カタログを関係しそうな担当部署に置くという言葉をもらいました。名刺交換から退去まで３分なかったと思います。
　この新規セールスは、準備、面談、フォローに、かなりの時間と労力、神経を使います。にもかかわらず、一年経っても、売れるどころか問い合わせすらないので、さすがにへこみました。それから半年経ったとき、人事係長が応対の会社から、自社の主力製品について問い合わせがありました。しかし、営業マンの指名はなく、商社からの話だったかもしれず、結局、この話は本社預かりとなりました。私はこのときに、もう少しだけこの営業を頑張ってみようと思いました。もしかしたら、自分の持参したカタログを見てくれた人がいるかもしれないと感じたからです。誰かにカタログを見てもらわないと、製品を知ってももらえないのです。たとえ、１，０００社にセールスして実績０でも、自社製品の宣伝になると考えるようになりました。
　それから、２、３ヵ月経った頃、都心からかなり離れた工場にセールスに行きました。とても自社製品を必要とする会社には思えませんでしたが、購買担当の方はカタログを受けとってくれました。それから、１週間経たないうちに、問い合わせがありました。研究室で使いたい製品があるので、詳しい話を聞きたいというのです。それから、話は順調に進み、１ヶ月経たないうちに自社の脇役商品の小商談が成立しました。
　決まるときはあっけないと先輩から聞いていましたがそのとおりでした。あのとき、私があきらめていたら、この気持ちを味わうことはなかったでしょう。
　ちなみに、私は納品に立ち会うことはできませんでした。この製品の納入の前に、私が異動したからです。最後まで見届けられなかったのは、いまだに心残りです。
　私はこの経験から、初めて見てそれが幸運かどうかを知ることはできないと感じました。やり続ける中で、このような幸運に巡り会うのだと思いました。そして、この努力を続けられたことが、何よりも幸運だったと私は思っています。

　「守・破・離」という言葉を、学校で友達から聞きました。この言葉は、物事をマスターするために必要なステップなのだそうです。
　初めは師匠の言うことを忠実に厳格に守るのだそうです。そのことが当たり前になると、師匠の言ったことが本当に正しいのか、もっと発展できないのか自分でいろいろ試してみる段階に入るそうです。最終的に、自分に最もよい方法や境地を編み出すということらしいのです。
　ほとんどの場合、入門者や初心者を教える人は、少しうえの先輩か、指導員と呼ばれる師匠の弟子たちです。しかし、師匠と呼ばれる人の中には、入門者や初心者を半年ほどみっちりと直に指導する方がいると聞いたことがあります。その理由は、基礎基本をしっかりと身につけないと、将来的に発展しないからだそうです。個人の癖を持った基礎基本は、成長を止めるということです。また、師匠がマンツーマンでその人の性格に合ったように癖のない基礎基本を習得させるそうです。これは「守」の部分なのでしょう。弟子が指導員の実力に近づく頃、師匠は弟子の特長を最大限に生かす方法を暗に示す指導をするのだそうです。その弟子の中から、師匠と同じように独自の境地を持った者が生まれるのだそうです。
　聞いた話ですが、よくできた話だなと思いました。指導者は経験でどのような基礎基本が必要で、どのようにすればその人が伸びるのかわかるのでしょう。このことから習う側が師匠を選ぶのは最も重要なことと言えます。師匠を選べない場合でも、この言葉を胸に上達できるかもしれません。最後にこれもまた人から聞いた話ですが、ある師匠は入門者を育て上げる自信がないときは、はっきりとそのことを伝えるのだそうです。入門者の大切な時間を無駄にしてはいけないとの考え方らしいのです。他の指導者のもとで才能が開花するかもしれないし、その人に才能がないということかもしれません。師匠にとっても、無駄な時間ということになります。師匠も入門者を選ぶ必要があるということでしょう。

　「運・鈍・根」、「守・破・離」ともに個人の行動についてのことです。この２つに共通するのは、何かをやり続けている、ということです。そして、自分の意志で行動していることだと思います。

この書物を選んだ理由

　新聞の広告欄を見て気になったので買いました。東京大学の先生は、何を考え感じ、どんなことを教えてくれるのだろうと興味を持ちました。今まで読んだ「考える」本は、どちらかというと文科系のように感じていました。理科系の著者はどのような観点から「考える」を認識しているのか、知りたいと思いました。

私の読み方

　本は、大学や社会人の１、２年生を対象にしているようです。または、これらの人たちを受け入れる側にとっても、速やかにチームを活動させるために役立つと感じました。
　本書に紹介されている方法は、私には向かないと感じました。私は、著者のように能力が高くないからです。取り上げられた人物も名だたる方々ばかりで、とても私の参考になるとは思えませんでした。頭のいい人はこんなことができるんだ、とただ驚くばかりでした。もう少し、一般人の目線で書いていただけると私にも理解できたかもしれません。
　また、参考文献が１つもないのに驚きました。文科系に比べて理科系の著者の場合、少ないことはあっても、本を全く取り上げていないのは驚きでした。ものの見方、考え方、心の持ち方などの記述が多いために、人物や現象を取り上げることが多くなったのかもしれません。考えることは、見方を変えるだけで可能なことを意図的に伝えようとしているのかもしれません、が。
　文字は少し小さいように感じましたが、行間、行の長さなど適当で、苦痛を感じず読むことができました。重要と思われるところは、書体がゴシックの太字になっていました。見直すときに、内容を思い出しやすく、探し出しやすいと感じました。できることなら、章と思われる「講」ごとに「まとめ」を作ってもらえると、理解をしやすかったかもしれません。
　いつものとおり、当サイトの『私の読み方』で読みました。

読書所要時間など

　所要時間　:　５日１時間３６分
　読み始め：平成２６年５月３０日（金）１３時５０分
　読み終わり：平成２６年６月４日（水）１５時２６分
　読んだ範囲は、カバー、帯、はじめにから版の記述のあるところまで。

出来事

　６月１日（土）群馬県館林市、岐阜県揖斐川町で最高気温３６．３℃。

ひととき

写真雲

　写真は、５月２５日（日）の夕方に撮影したものです。
　雲の色が少し変わっていました。夕方から風が強く吹き始めました。

取り上げられた書物など

取り上げられた書物はありませんが、人物がありました。

アインシュタイン氏
スティーブ・ジョブズ氏
アンドリュー・ワイルズ氏

ほか数名。

調べたこと

１　道場（どうじょう）
２　さいなむ（苛む）
３　挫折（ざせつ）
４　・・・柄（・・・がら）
５　脱却（だっきゃく）
６　銘打つ（めいうつ）
７　対話（たいわ）
８　五月病（ごがつびょう）
９　マニュアル（manual）
１０　養成（ようせい）
１１　間際（まぎわ）: 真際。
１２　皆目（かいもく）
１３　見当（けんとう）
１４　携わる（たずさわる）
１５　指針（ししん）
１６　システマティック（systematic）: システマチック。
１７　・・・外（・・・がい）
１８　別種（べっしゅ）
１９　偉大（いだい）
２０　謙遜（けんそん）
２１　本心（ほんしん）
２２　教訓（きょうくん）
２３　烙印を押される（らくいんをおされる）
２４　就活（しゅうかつ）: 就職活動。
２５　コネ（connection）: コネクション。
２６　諦める（あきらめる）
２７　世間（せけん）
２８　取り立てる（とりたてる）
２９　凡庸（ぼんよう）
３０　社会人（しゃかいじん）
３１　独自（どくじ）
３２　修める（おさめる）
３３　画期的（かっきてき）
３４　成立（せいりつ）
３５　淡淡（たんたん）
３６　々: 繰り返しの記号、符号。漢字ではないようです。
３７　身近（みぢか）
３８　芳しい（かんばしい）
３９　測る（はかる）: 測る、計る、量る、図る、謀る、諮る、の違いは？
４０　目安（めやす）
４１　精鋭（せいえい）
４２　イノベーティブ（innovative）: インターネットで調べました。
４３　リーダーシップ（leadership）
４４　・・・ship（・・・シップ）
４５　おかげ（御陰、御蔭）
４６　息切れ（いきぎれ）
４７　しばしば（屡々）
４８　先入観（せんにゅうかん）
４９　クリエイティブ（creative）: クリエーティブ。インターネットでも調べました。
５０　実社会（じっしゃかい）
５１　スキル（skill）
５２　再現（さいげん）
５３　収める（おさめる）: 「納める」との違いは？
５４　類型（るいけい）
５５　推奨（すいしょう）
５６　ノウハウ（know-how）: ノーハウ。
５７　シチュエーション（situation）
５８　賛同（さんどう）
５９　不測（ふそく）
６０　杓子定規（しゃくしじょうぎ）: 杓子定木。
６１　マーケット（market）
６２　ニーズ（needs）
６３　無限（むげん）
６４　突入（とつにゅう）
６５　逸脱（いつだつ）
６６　山積（さんせき）
６７　拘泥（こうでい）
６８　粘り（ねばり）
６９　芸当（げいとう）
７０　光子（こうし）
７１　漁る（あさる）
７２　文献（ぶんけん）
７３　咀嚼（そしゃく）
７４　メソッド（method）: メソード。
７５　煮詰まる（につまる）
７６　漠然（ばくぜん）
７７　彼方（かなた）
７８　多寡（たか）
７９　心掛け（こころがけ）
８０　一脈通じる（いちみゃくつうじる）
８１　極意（ごくい）
８２　落差（らくさ）
８３　愕然（がくぜん）
８４　リクルート（recruit）
８５　お家芸（おいえげい）
８６　セミナー（seminar）: ゼミナール（Seminar）は、ドイツ語。
８７　徹する（てっする）
８８　本筋（ほんすじ）
８９　発掘（はっくつ）
９０　途方（とほう）
９１　途方に暮れる（とほうにくれる）
９２　フレッシュマン（freshman）
９３　物怖じ（ものおじ）
９４　多角的（たかくてき）
９５　逸話（いつわ）
９６　萌芽（ほうが）
９７　糸の切れた凧（いとのきれたたこ）: よく聞くフレーズですが、辞書に載っていませんでした。インターネットでも調べましたが、よくわかりませんでした。
９８　忘却（ぼうきゃく）
９９　他愛ない（たわいない、たあいない）
１００　放置（ほうち）
１０１　うっちゃる（打遣る）
１０２　棚上げ（たなあげ）
１０３　袋小路（ふくろこうじ）
１０４　くせ者（くせもの）: 曲者。
１０５　助け船（たすけぶね）
１０６　ツール（tool）
１０７　クリアー（clear）: クリヤー。
１０８　憧れ（あこがれ）
１０９　更地（さらち）: 新地。
１１０　クライアント（client）
１１１　アレンジ（arrange）
１１２　付加価値（ふかかち）
１１３　のべつ幕なし（のべつまくなし）
１１４　真偽（しんぎ）
１１５　不明（ふめい）
１１６　翻弄（ほんろう）
１１７　安直（あんちょく）
１１８　鵜呑み（うのみ）
１１９　峻別（しゅんべつ）
１２０　誤植（ごしょく）
１２１　レポート（report）: リポート。
１２２　タイトル（title）
１２３　派手（はで）
１２４　クオリティ（quality）
１２５　ばらつき
１２６　サーベイ（survey）
１２７　収拾（しゅうしゅう）
１２８　既存（きそん）
１２９　王道（おうどう）
１３０　当たり前（あたりまえ）
１３１　ブレークスルー（breakthrough）
１３２　理（り）
１３３　ルール（rule）
１３４　スピーディ（speedy）
１３５　リストアップ（list up）: 和製英語。
１３６　アクセス（access）
１３７　デメリット（demerit）: 対義語は、メリット（merit）。
１３８　ブックマーク（bookmark）
１３９　闇雲（やみくも）
１４０　嗅覚（きゅうかく）
１４１　心積もり（こころづもり）
１４２　臨む（のぞむ）
１４３　羽目（はめ）: 破目。端目。
１４４　アブストラクト（abstract）
１４５　大胆（だいたん）
１４６　精査（せいさ）
１４７　改訂（かいてい）
１４８　曖昧模糊（あいまいもこ）
１４９　プロセス（process）
１５０　テクニック（technic、technique）
１５１　アドバイス（advice）
１５２　脚光（きゃっこう）: 脚光を浴びる（きゃっこうをあびる）。
１５３　リターン（return）
１５４　二番煎じ（にばんせんじ）
１５５　摘み取る（つみとる）
１５６　せかす（急かす）
１５７　あくせく（齷齪）: あくさく。
１５８　可視（かし）
１５９　インパクト（impact）
１６０　誓う（ちかう）
１６１　奥底（おくそこ）
１６２　乾坤一擲（けんこんいってき）
１６３　ギャンブル（gamble）
１６４　豪胆（ごうたん）: 剛胆。
１６５　喫する（きっする）
１６６　辛抱（しんぼう）: 辛抱強い（しんぼうづよい）
１６７　事例（じれい）
１６８　参照（さんしょう）
１６９　課題（かだい）
１７０　苦手（にがて）
１７１　チェーン（chain）
１７２　オリジナリティ（originality）
１７３　リピーター（repeater）
１７４　広角（こうかく）
１７５　柔軟（じゅうなん）
１７６　シミュレーション（simulation）
１７７　薄利（はくり）: 薄利多売（はくりたばい）
１７８　消耗戦（しょうもうせん）
１７９　先見（せんけん）: 先見の明（せんけんのめい）
１８０　モチベーション（motivation）
１８１　マイルストーン（milestone）: １マイルは、１．６０９㎞。海でいう１マイル（海里）は、１．８５２㎞。１ノットは、１．８５２㎞／１時間。
１８２　一体（いったい）
１８３　目ざとい（めざとい）: 目敏い。
１８４　既得（きとく）
１８５　権益（けんえき）
１８６　創成（そうせい）
１８７　触媒（しょくばい）
１８８　ハプニング（happening）
１８９　道草（みちくさ）
１９０　一糸乱れず（いっしみだれず）
１９１　頭脳（ずのう）
１９２　安泰（あんたい）
１９３　脇道（わきみち）
１９４　横道（よこみち）
１９５　本道（ほんどう）: 対義語は、「間道」。
１９６　一朝一夕（いっちょういっせき）
１９７　おっくう（億劫）
１９８　傍目（はため）
１９９　一夜（いちや）
２００　成し遂げる（なしとげる）
２０１　熾烈（しれつ）
２０２　スペック（spec）: specificationの略。
２０３　秘密（ひみつ）
２０４　優位（ゆうい）
２０５　技術（ぎじゅつ）
２０６　延長（えんちょう）
２０７　構成（こうせい）
２０８　好例（こうれい）
２０９　突出（とっしゅつ）
２１０　ブランド（brand）
２１１　セレンディピティー（serendipity）
２１２　偶察力（ぐうさつりょく？）: インターネットで調べました。
２１３　突破口（とっぱこう）
２１４　碩学（せきがく）
２１５　がっかり
２１６　帰する（きする）
２１７　道しるべ（みちしるべ）
２１８　実績（じっせき）
２１９　運営（うんえい）
２２０　真摯（しんし）
２２１　ひらめく（閃く）
２２２　勉学（べんがく）
２２３　滅多（めった）
２２４　高揚（こうよう）: 昂揚。
２２５　持論（じろん）
２２６　へこたれる
２２７　削ぎ落とす（そぎおとす）
２２８　予見（よけん）
２２９　綱渡り（つなわたり）
２３０　一昔（ひとむかし）
２３１　牽引（けんいん）
２３２　綻びる（ほころびる）
２３３　未曾有（みぞう）
２３４　事象（じしょう）
２３５　共有（きょうゆう）: 対義語は「専有（せんゆう）」。
２３６　変貌（へんぼう）
２３７　底力（そこぢから）
２３８　一丸（いちがん）
２３９　不屈（ふくつ）
２４０　抽象画（ちゅうしょうが）
２４１　細密画（さいみつが）
２４２　キュービズム（cubism）: キュビズム（cubisme）。フランス語。
２４３　シュールレアリズム（surréalisme）: フランス語。
２４４　鮮烈（せんれつ）
２４５　早熟（そうじゅく）
２４６　踏み出す（ふみだす）
２４７　念頭に置く（ねんとうにおく）
２４８　イントロダクション（introduction）
２４９　インテリジェンス（intelligence）
２５０　国家（こっか）
２５１　元首（げんしゅ）
２５２　外交（がいこう）
２５３　インフォメーション（information）
２５４　何気ない（なにげない）
２５５　論調（ろんちょう）
２５６　トピック（topic）
２５７　アーカイブ（archive）
２５８　デバイス（device）
２５９　捨象（しゃしょう）
２６０　しぼむ（萎む、凋む）
２６１　グローバル（global）
２６２　融合（ゆうごう）
２６３　プライド（pride）
２６４　心持ち（こころもち）
２６５　解法（かいほう）
２６６　素通り（すどおり）
２６７　とぼける（恍ける）
２６８　術（じゅつ）
２６９　障壁（しょうへき）
２７０　リアルタイム（real time）
２７１　真正面（ましょうめん、まっしょうめん）
２７２　細心（さいしん）
２７３　一手（いって、ひとて）: 「いって」と「ひとて」の意味の違いは？
２７４　足掛かり（あしがかり）
２７５　めげる

　以下余白

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